--全国服务热线：---精益管理落地专家咨询热线：---咨询热线：--北川中联水泥有限公司一、客户概括客户名称：北川中联水泥有限公司行业类别：非金属矿业企业简况：北川中联水泥有限公司是一家建筑、建材的企业，是经国家相关部门批准注册的企业。 主营水泥、煤/钢材，公司位于中国四川绵阳市四川省绵阳市北川县擂鼓镇。

北川中联水泥有限公司本着客户第一，诚信至上的原则，与多家企业建立了长期的合作关系。 二、项目概括服务项目：班组管理培训项目类型：诊断+培训+辅导+评价项目背景：北川中联水泥有限公司为建立健全的班组建设管理考核体制，

确保公司现场安全管理、顺利实现各公司全年目标任务；特邀请新益为顾问公司签订班组管理培训项目合作协议。 在充分了解的基础上，已经根据实际情况量身定制出班组管理培训方案。 北川中联水泥已经牵手新益为顾问公司连续合作多个项目，从此建立了长期合作的信任。

项目实施推进内容，包括大模块：、S管理；、目视化管理；

、设备初期清扫；、设备点检标准；、设备润滑注油；、人才育成；、持续改善；项目推进工作以PDCA三圈闭环（专业闭环、项目闭环、战略闭环）循环模式进行。 首先，选定样板区域并培训如何实施，顾问老师全程指导，

再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节，循环巩固。 主要咨询辅导方法如下：、选择并打造样本区，培训先行；

、顾问老师全程指导，确保落地效果；、计划层层分解，保证辅导的连续性；、顾问老师手把手辅导，落实传帮带；、各项制度的建立，

促进了现场管理的推广和实施；、不定期的监督、检查和评价，形成持续改进的氛围；四、项目案例资料整理中heipheip五、客户评价。

项目内容年，项目正式启动；

经过全面系统的企业调研，项目组与企业方确定了项目目的：培养生产线自主管理的能力，挖掘和培养管理人才，

提升工厂的经营管理水平，提升企业核心竞争力。