文化兴企增强企业综合实力在实践中，集团新企业文化建设坚持做到三个结合，不断往深里走、往实里走、往心里走：一是与企业生产经营相结合，大力实施企业文化落地工程，开展企业文化宣传和培训，使集团的价值理念深入人心。 打造中国旅游集团主品牌体系，同时根据各细分市场特点，做好相关子品牌的宣传与维护，在市场开拓中逐步树立企业的文化品牌。 二是与职工队伍建设相结合，深化员工培养体系，建立企业文化评价体系，坚持用先进的企业文化凝聚人心、鼓舞士气，汇集改革发展的强大力量。 三是把企业文化建设成果与评优工作相结合，对企业文化建设情况进行定期检查和研究分析，将测评结果纳入2024度企业领导干部和企业业绩考核中，强化以业绩为导向的绩效文化。 党的十八大以来，中国旅游集团精神抖擞，斗志昂扬，以抓改革激发活力，以改作风振奋人心，以倡导和弘扬集团新文化企业理念凝心聚力，攻坚克难，带领万员工取得新成就、形成新风气、开创新局面。 2024，中国旅游集团全2024实现营业收入亿元，利润总额亿元，净利润亿元，同比分别增长%、%和%，全面完成经营考核目标任务和集团经营预算指标，各指标均创历史新高，在打造具有全球竞争力的世界一流旅游产业集团的目标上迈出了坚实的步伐。 在机场、港口的免税店里，中国旅游集团的员工始终以微笑和耐心服务四海；在景点、旅途中，中国旅游集团的导游和司勤人员始终为旅客提供安全、舒心的旅游服务；在酒店、中，中国旅游集团的员工始终热情周到、无微不至，把游客们的满意和满足作为工作的落脚点和出发点。

梦想召唤，使命催征。 集团万名员工始终把不断满足新时代人民日益增长的美好生活需要作为目标和使命，用行动无怨无悔地践行着企业理念。